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欢乐升级好友一起玩:劉春奇實地調研東風精沖公司 關注企業轉型發展困難和工作難點

來源:組織人事部        發布時間: 2019年3月26日 14:53    

欢乐升级怎么扔鸡蛋 www.isufe.icu 3月22日,創元集團董事長、黨委書記劉春奇同志帶領組織人事部成員走訪東風精沖公司,聽取企業2018年度黨建工作和經營工作成果,了解2019年度重點工作目標,為企業解決經營發展中的難題提增信心。精沖黨總支副書記稂與鑫、公司總經理龔正平分別就相關工作交流發言。

東風精沖工程有限公司由東風汽車零部件(集團)有限公司與創元集團合作設立,秉承“用戶至上、和諧發展”的經營理念,致力于成為國際化的變速箱換擋系統供應商和中國知名的精沖企業。近年來,公司黨總支堅持以服務企業經營改革發展為中心任務,提高企業效益和增強企業競爭力作為工作的出發點和落腳點,努力使黨建工作和經營發展有機融合,推進公司在轉型過程中穩保經營質效。

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2018年度,公司黨總支在學習習近平總書記新時代中國特色社會主義思想和十九大精神,加強黨的組織建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設、企業文化建設上持續發力,組織基礎更加堅實,政治優勢不斷彰顯,員工滿意度不斷提升。但在黨建融入中心工作方面還缺少創新舉措,開展組織生活時間難以保證等問題依然存在。2019年,公司黨總支將進一步突出學習,實施好“不忘初心 牢記使命”主題教育,抓黨建責任制再落實,全面提升黨建規范化水平,不斷發揮黨員先鋒模范作用,為服務中心工作打好組織基礎。同時聚焦發展需要,加大干部選拔、培養力度,加強反腐倡廉宣傳教育,發揮文化引導作用,為企業健康發展凝聚不竭動力。

在經營發展方面,精沖公司在市場需求不斷下降的行業環境下,以“兩調整、兩提升”為核心,不斷拓展非汽車市場,開發新能源汽車業務、DCT產品,謀求未來經濟增長點,保證了經營業績的穩定態勢。并在合資企業離合器公司的運營中,圍繞8項職能,鎖定36項年度主要經營目標,策劃14項公司級課題,穩步推進公司運營發展。

劉春奇同志評價公司團隊尤其是總經理龔正平同志充滿正能量,在傳承東風集團優秀傳統的同時,形成了公司自身的特色做法,工作全面規范、基礎扎實、要求嚴格、值得學習。公司2019年工作思路清晰、目標明確,符合上級黨組織和集團工作的要求。在接下來的工作中,要進一步提升政治思想,增強“四個意識”,牢固樹立“四個自信”,自覺踐行“兩個維護”;要進一步抓緊抓實意識形態建設,在言行上與黨中央保持高度一致;要進一步加強陣地建設,按照“海棠花紅”標準,總結一批可看可講的先進人物典型、優秀生產事跡;要進一步發揮黨建促發展的政治優勢,以“書記項目”、黨建項目化、黨員先鋒工程等為抓手,深入班組,黨員帶頭,促進發展;要進一步加強黨的建設,配優配強班子,抓好黨員學習教育,黨組織建設既符合集團公司條線管理標準,又符合屬地管理要求。

劉春奇同志肯定了精沖班子和經營團隊在公司由小到強的發展歷程中所付出的努力,正是精沖人的激情讓公司成為創元集團參股企業中的一面旗幟。劉春奇指出,企業發展進程中所面臨的調整期、上升期都有其規律,只要把好方向,謀好轉型,就一定能在發展中再攀新高峰。

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劉春奇實地調研東風精沖公司 關注企業轉型發展困難和工作難點

來源:組織人事部        發布時間: 2019年3月26日 14:53    

3月22日,創元集團董事長、黨委書記劉春奇同志帶領組織人事部成員走訪東風精沖公司,聽取企業2018年度黨建工作和經營工作成果,了解2019年度重點工作目標,為企業解決經營發展中的難題提增信心。精沖黨總支副書記稂與鑫、公司總經理龔正平分別就相關工作交流發言。

東風精沖工程有限公司由東風汽車零部件(集團)有限公司與創元集團合作設立,秉承“用戶至上、和諧發展”的經營理念,致力于成為國際化的變速箱換擋系統供應商和中國知名的精沖企業。近年來,公司黨總支堅持以服務企業經營改革發展為中心任務,提高企業效益和增強企業競爭力作為工作的出發點和落腳點,努力使黨建工作和經營發展有機融合,推進公司在轉型過程中穩保經營質效。

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2018年度,公司黨總支在學習習近平總書記新時代中國特色社會主義思想和十九大精神,加強黨的組織建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設、企業文化建設上持續發力,組織基礎更加堅實,政治優勢不斷彰顯,員工滿意度不斷提升。但在黨建融入中心工作方面還缺少創新舉措,開展組織生活時間難以保證等問題依然存在。2019年,公司黨總支將進一步突出學習,實施好“不忘初心 牢記使命”主題教育,抓黨建責任制再落實,全面提升黨建規范化水平,不斷發揮黨員先鋒模范作用,為服務中心工作打好組織基礎。同時聚焦發展需要,加大干部選拔、培養力度,加強反腐倡廉宣傳教育,發揮文化引導作用,為企業健康發展凝聚不竭動力。

在經營發展方面,精沖公司在市場需求不斷下降的行業環境下,以“兩調整、兩提升”為核心,不斷拓展非汽車市場,開發新能源汽車業務、DCT產品,謀求未來經濟增長點,保證了經營業績的穩定態勢。并在合資企業離合器公司的運營中,圍繞8項職能,鎖定36項年度主要經營目標,策劃14項公司級課題,穩步推進公司運營發展。

劉春奇同志評價公司團隊尤其是總經理龔正平同志充滿正能量,在傳承東風集團優秀傳統的同時,形成了公司自身的特色做法,工作全面規范、基礎扎實、要求嚴格、值得學習。公司2019年工作思路清晰、目標明確,符合上級黨組織和集團工作的要求。在接下來的工作中,要進一步提升政治思想,增強“四個意識”,牢固樹立“四個自信”,自覺踐行“兩個維護”;要進一步抓緊抓實意識形態建設,在言行上與黨中央保持高度一致;要進一步加強陣地建設,按照“海棠花紅”標準,總結一批可看可講的先進人物典型、優秀生產事跡;要進一步發揮黨建促發展的政治優勢,以“書記項目”、黨建項目化、黨員先鋒工程等為抓手,深入班組,黨員帶頭,促進發展;要進一步加強黨的建設,配優配強班子,抓好黨員學習教育,黨組織建設既符合集團公司條線管理標準,又符合屬地管理要求。

劉春奇同志肯定了精沖班子和經營團隊在公司由小到強的發展歷程中所付出的努力,正是精沖人的激情讓公司成為創元集團參股企業中的一面旗幟。劉春奇指出,企業發展進程中所面臨的調整期、上升期都有其規律,只要把好方向,謀好轉型,就一定能在發展中再攀新高峰。

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